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Über uns

Euer Team für nachhaltige Wertschöpfung

KAOS entstand aus dem immer wieder geäusserten Bedürfnis befreundeter Unternehmen, Modernisierungsmassnahmen, Pläne, Ideen und Visionen in die Tat umzusetzen. Das Anstossen solcher Prozesse, also „endlich mal anzufangen“, fühlt sich oft diffus und schwierig an. Wir sind hier, um euch zu begleiten.

Wir haben unzählige Male live miterlebt, dass die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen davon abhängt, wie systematisch sie die Weiterentwicklung ihrer Wertschöpfung (Geschäftsmodell) und die Form der Arbeit (Kultur & Prozess) vorantreiben.

KAOS hilft euch dabei, eure indviduelle Modernisierungs-Strategie zu erarbeiten und diese umzusetzen.

 

 

Warum ist Modernisierung wichtig?

 

Generation X,Y und Z sind jetzt auf dem Arbeitsmarkt.
Auch das KAOS-Team gehört dazu.

Wir erwarten, dass die Unternehmen, für die wir arbeiten und deren Dienstleistungen und Produkte wir in Anspruch nehmen, sich „natürlicher“ zu verhalten. Dazu gehören Aspekte wie

> das Streben nach nachhaltiger Wertschöpfung

> die Übernahme von Verantwortung und Transparenz

> die Ermöglichung freier Entfaltung und der Einbringung von Ideen

> eine Flexible Work- / Life Balance.

Es ist daher wichtig, dass die Entwicklung neuer Unternehmensstrategien und die Konzeption neuer Angebote kollaborativ, partizipativ und nach den oben genannten Prinzipien ablaufen – Nur dann haben Unternehmen mit ihrer Wertschöpfung, unabhängig von dem Produkt, das sie anbieten, eine Chance.

Wir haben dazu sogar ein eigenes StrategieModell entwickelt, das wir mit euch anwenden: Das Authenticity – Sustainability – Product Functionality (ASP) Modell.

 

 

 

 

 

„Mit KAOS zu Arbeiten, hilft uns, unseren eigenen Kompass zu verstehen und zu nutzen.“

Das Team

Silvia

Silvia

Backoffice & First contact

Silvia ist die Frau mit dem Gespür für Neues..
Sie hat ihre Augen und Ohren überall, kennt alles und jeden und hat immer eine Lösung parat.

Hannah Lea

Hannah Lea

Kultur & Transformation

Prozesse zu erarbeiten, ist die eine Sache. Die Kommunikation und Kultur zu pflegen und zu prägen, eine andere. Hannah Lea ist Begleiterin für Transformationsprozesse, hypnosystemische Coach und strategische Designerin.

 

Nina

Nina

Agile Prozesse & Strategie

Ninas Herz schlägt für nachhaltiges Arbeiten durch digitale Modernisierung. Nina hat Verschiedenes studiert und ist ausgebildete Scrum Masterin und Agile Coach.

Die nächsten Schritte

 

1. 15 Minuten Kennenlerngespräch
2. 45 Minuten Beratungsgespräch
3. Wenn alles passt: langfristige Zusammenarbeit